碧桂园回应“35天交楼”、“通宵出图”等问题

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近日,饱受工程质量问题缠身的碧桂园举办了“走进碧桂园”全国媒体行活动,召集了全国100余家媒体前往广东顺德的碧桂园总部,先后参观东莞沙田SSGF项目、总部大楼等。并且于今天上午举办了媒体见面会。在见面会上,碧桂园集团副总裁兼运营中心总经理陈斌对安全质量和生产问题做出了回应。
陈斌表示:“针对安全生产和质量问题,碧桂园发布了五大针对性措施,促进管控升级。”
这些举措包括:“1、集团在建项目停工整顿,自查自纠;2、安排集团所有区域开展安全质量交叉检查;3、形成项目总经理质量安全周检制度;4、合同条款明确承包人须在确保安全、质量前提下履行合同,如果发包人的指令使工程存在安全、质量隐患的,承包人可以拒绝执行并报集团总部;5、制定恶劣天气安全风险预防方案。”
此外,针对网络上传播的“碧桂园35天交楼”的说法,陈斌也解释称,35天工期,是指项目开盘前一层售楼示范区,局部园林绿化及样板房这一类展示区最快35天具备开放条件。“35天并非强制执行的标准,会根据不同的地质情况、周边环境、天气等因素增加工期,以确保安全质量。”陈斌表示。
碧桂园在见面会上宣布,将定期邀约客户参观在建项目工地,展示施工工程,确保客户安全,与客户互动,关注客户痛点并给予专业解答,增强客户体验。通过全天候工地开放,展示公司的优秀质量和产品自信。
同时,为了进一步提升客户体验,碧桂园还将完善业主预验收制度,即在竣工备案后,实际交付客户前,邀约业主进行预验收,以便从业主视角出发检验瑕疵并迅速整改,真正实现完美交楼。
对于此前盛传的碧桂园“通宵出图”的问题,碧桂园集团副总裁兼集团总设计师黄宇奘也向媒体表示:碧桂园的设计能兼顾到好与快。
一方面,碧桂园有32个综合设计院,6000多名设计师,其中中高级职称人员1600人。团队强大。并且拥有大量标准库:集团户型库包括53类90余项产品,区域户型库涵盖了60多个区域460多项产品,平均每月研发4-5个新户型。
另一方面碧桂园通过前期投入,提前介入来加快周期。“碧桂园当天出的是规划图,不是施工图。所出规划图效率高,主要原因是前置设计,在土地获取前40多天了解项目基本情况,20多天前完成集团内部规划评审及定稿,为后续方案设计节省了大量时间。”黄宇奘表示。
同时他还强调,一些关于碧桂园“一天出图、“通宵出图的声音”,是对碧桂园的误解。碧桂园是十分注重设计师劳逸结合的,一天通宵补休两天。
本文转载自36kr

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